2009牛年准备到来之际，广西中烟项目组接到广西中烟公司命名为“零点行动”的特殊任务，这个抢运行动从元旦1日至5日全天连续作战，运输量大，时间短，对抢运车辆要求严格，中烟项目组头一次面对这么艰巨任务。为了打好新年第一仗，在广西外运庞国旗副总经理、广西久凌阮霖总经理、季文岑副总经理的组织下，做好周密的准备，全体项目组成员分成了运输、装卸、信息、安全、后勤、应急六个小组，全天24小时安排轮流值班。同时，经阮总与久凌沈阳分公司、北京分公司、武汉分公司、上海分公司、广州分公司兄弟协商后，得到他们派车支援。
2009元旦零晨，随着新年钟声响起，广西中烟项目组“零点行动”抢运计划打响！

阮霖总经理和纪文岑副总经理作为行动组的总指挥亲临第一线。为了及时有效的沟通，每个行动组都配备了一台对讲机。对讲机里时不时传来熟悉的声音，听着他们之间简洁急促的对话，不难想象现场的运输行动已经达到白热化的程度。偶尔有现场的同事回到办公室复印传真，我们都会热切的围上去，询问进展。

“已经装了五车了。”

“已经装了十车了。”

“上海的拖头车已经到位了。”

“发往区内的车子已经上路了。”……

每个步骤都在有条不紊的进行着。新安装的GPS监控系统发挥了巨大作用。信息组的同事一边手持对讲机，一边在电脑屏幕上追踪每辆车子的在途情况，一边与南宁片区总负责人刘灿汇报；安全组的同事在厂区和办公室之间来回奔波，检查车辆，复印证件，现场为临时安排的车辆买保险、拍照、临场培训，忙得不可开交；运输组的组长则死守在仓库口，不停的拨打电话，调度车辆有序进场。装卸组的同事在各个仓库里忙碌着，调派装卸工加班加点，最大效率的协助发货；后勤保障小组则当起了临时管家，送水订餐、宵夜水果、资金支持一样也不能少，同时还要充当救火员的角色，哪个小组需要帮助他们就会出现在那里！

夜深了，行动在继续。我们后勤保障小组给战斗在第一线的同事们送宵夜。只见厂区里灯火通明，大家还工作得热火朝天呢。虽然连续奋战了一天，每个人的脸上都带着疲惫，但手上的活儿可没停，司机们也时不时帮把手装运。看样子要连夜出车了。

零点了！新的一年，我们并肩战斗在“零点行动”！

元旦早上的六点半，天还未亮，公司办公室里灯依然亮着，季副总办公室里烟雾缭绕，季副总一手拿着汇总表一手还拿着对讲机还在逐一询问各前线的情况。他一夜未眠。安全组的同事回来复印，因为没有休息脸色发着青；运输组的同事走进来，跟我说：“我睡一会儿。”刚坐在椅子上就睡着了，没过几分钟手机响起，他一下子蹦了起来边接电话边往外面奔去……

就这样，行动小组不分昼夜，连续作战，直至1月5日，“零点行动”持续5个昼夜，抢运工作全部完成！

在这次行动中，参与行动车辆除项目组自有厢式车100台外，还有广西、上海、沈阳、广州、湖北、北京久凌公司支援的9辆大型拖头车，并通过广西久凌从钦州调来15台40尺大型集装厢式车，装卸工人共有360人次。此次“零点行动”成功完成运输计划252车次，其中省内166车次，省外86车次；共完成装车总量4284吨。

我们还第一次采用了对讲机实时联系方式，GPS远程监控系统以及电子解码锁等高科技辅助工具，为以后的运输工作起到一个很好的示范演练作用。

经过各方面共同努力，广西中烟项目组2009年开年第一次“零点行动”圆满完成！为新年献上一份厚礼！作为中烟项目组的外运人，我们倍感自豪！

抢运小组不分昼夜，投入繁忙的工作，许多人连续作战，四十多个小时坚守岗位。

待命发往全国各地的久凌车队。

出色的运力组织保证任务的完成，图为烟厂前面排满等待装货的车队了。