2月4日至5日，中國外運長航集團2010年工作會議在上海召開。中國外運長航集團董事會、監事會、經營和黨委班子領導出席會議，中國外運長航集團各職能部室、各子公司、長航集團、股份公司、航運公司、境外機構等代表160余人參加了會議。集團公司董事長苗耕書、總裁趙滬湘、黨委書記劉錫漢、監事會主任時歡出席會議並做重要講話。陶素雲副總裁主持會議並進行會議總結。

會議的主要任務是：認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會，中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，深入落實科學發展觀，總結2009年工作，分析形勢，部署2010年主要任務。

苗耕書董事長在大會上作了題為“以重組促戰略,以戰略促發展，為早日實現進入世界500強的目標而努力奮鬥”的重要講話。苗耕書董事長的講話高屋建瓴，代表董事會對集團2009年的各項工作給予充分的肯定和高度評價，並在深刻分析經濟形勢的基礎上，從戰略的高度，對集團2010年的工作提出了總體要求和明確意見。苗耕書董事長指出，2009年是中國外運長航集團重組成立的第一年，也是集團經受國際金融危機嚴峻考驗的一年。一年來，在國務院國資委的領導下，在監事會的指導下，集團全體幹部員工深入學習實踐科學發展觀，團結拼搏，開拓創新，成績顯著。集團經營班子面對複雜多變的市場形勢和金融危機的嚴重衝擊，積極落實董事會的各項要求，準確判斷形勢、果斷採取措施、從容應對危機，全面完成了各項生產經營任務和國務院國資委、董事會下達的考核指標。在嚴峻的經濟環境中取得這樣的成績，實屬不易。面對2010年，苗耕書董事長代表董事會在充分分析2010年的形勢的基礎上，提出了總體要求，全面貫徹黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，進一步深入學習實踐科學發展觀，積極落實重組方案，調整完善發展戰略，加速推進資源整合，創新經營管理模式，提升核心競爭能力，打造先進企業文化，確保安全穩定，為早日實現進入世界500強的戰略目標奠定堅實基礎。

趙滬湘總裁作了題為“調整優化增實力，整合創新促發展”的工作報告。趙滬湘總裁的報告實事求是，具有很強的指導性，操作性強。趙滬湘總裁指出，2009年，集團認真貫徹落實國資委的各項要求和董事會的決策部署，沉著應對危機，強化基礎管理，積極推進重組，調整優化上水準，全力推動集團健康可持續發展，各項工作取得了新成績、新進展。全面完成了2009年度經營預算，超額完成了董事會代表國資委對集團的四項業績考核指標，實現營業收入778.57億元，完成考核目標的189.1%。

基於對形勢的分析判斷和對集團實際情況的把握，趙滬湘總裁提出2010年集團總體工作思路：認真貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，深入落實科學發展觀，認清形勢，統一思想；明確發展戰略，推進深度整合；立足做強主業，加快調整優化；加強基礎管理，強化自主創新；轉變增長方式，提升競爭能力，實現集團健康可持續發展。同時又具體部署了2010年的九個方面的重點工作。

劉錫漢書記作了題為“圍繞中心，發揮作用，為推動集團科學發展而努力奮鬥”的工作報告。劉錫漢書記的報告針對性強，對做好新時期的黨建工作具有很強的指導性。報告以“四個來之不易”，即全面實現經營指標來之不易；積極應對危機來之不易；推進重組整合來之不易；保持安全穩定來之不易。全面回顧了集團2009年主要工作。指出，2009年，集團各級黨組織堅持以科學發展觀為指導，積極融入中心、服務大局，不斷加強和改進企業黨建工作，創新黨組織發揮政治核心作用的途徑和方式，緊緊團結和依靠廣大職工，為集團應對危機、推進重組、提升管理和科學發展提供了堅強的思想、政治和組織保證。

在全面總結分析黨委過去一年工作的基礎上，明確了2010年黨委工作的指導思想：以黨的十七大、十七屆四中全會精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞集團中心工作，服務大局，努力實現集團年度經營目標；以主題創建活動為載體，不斷加強領導班子、基層組織、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍建設；以重組整合為重點，充分發揮黨組織推動科學發展、服務職工群眾、廣泛凝聚人心、促進和諧穩定的核心作用，為推動集團科學發展提供堅強的思想、政治和組織保證。同時對2010年重點工作提出了具體的工作思路和要求，即深化三項教育，昇華三種意識，開展三個競賽，抓好三個監督，推進五個建設，做好五個方面穩定的工作。

三個領導從不同的角度，對2009年的工作進行全面系統的總結，在充分肯定成績的同時，剖析了存在的問題，分析了面臨的形勢，明確了2010年工作的指導思想、工作思路和重點工作，並提出了具體工作意見和要求。三位領導的重要講話和工作思路，對集團的全年工作具有非常重要的指導意義。

集團董事王化成作了“以EVA為核心的企業業績評價體系”的講座。王化成董事精彩的講解使與會代表充分理解了EVA（經濟增加值）的理念，認識到EVA有利於引導企業做強做大，在一定程度上能夠避免企業短期行為，同時鼓勵企業研發新產品，加大培訓投入力度。

會議期間，代表們圍繞苗耕書董事長的重要講話、趙滬湘總裁和劉錫漢書記的工作報告以及大會確定的討論參考題，就如何防範風險、業務創新、加強內部協同、企業黨建工作等議題進行了坦誠、熱烈和深入的交流討論，並結合各自的實踐經驗和理論感悟提出了很多好的意見和建議。一致認為三個報告對2009年工作的總結準確客觀，符合實際情況；對2010年的形勢分析透徹；對2010年工作任務的部署和要求清晰明確，重點突出，措施到位；對搞好集團今後的工作有重要的指導意義，對推進集團戰略發展，加快改革力度，落實各項工作任務，保證改革發展平穩進行有重要指導作用。

會上，集團公司運輸管理部、財務部的負責人就集團的業務和財務狀況作了深入細緻的分析。

會議要求與會代表認真貫徹落實此次會議精神，認清形勢，堅定信心，以科學發展觀為指導，齊心協力，全力以赴，確保全面完成2010年預算和各項任務。