7月5日至8日，黃必烈副總裁率集團調研組赴長航集團及所屬相關企業就上半年預算執行情況和財務工作情況進行調研。

黃必烈副總裁先後聽取了長航集團總公司、長航重工及所屬金陵船廠，長航鳳凰、南京油運和長航油運關於預算執行、資金管理、稅務籌畫和國有資本經營預算執行等方面的情況彙報，以及對兩集團重組後新集團財務工作的意見和建議。

黃必烈副總裁充分肯定了各單位上半年為實現年度預算、考核目標所付出的努力和取得的成績，要求各單位再接再厲，全面提升預算管理、資金管理和財務風險管控水準，為切實配合和推動新集團的深度重組，努力提高價值管理水準。黃必烈副總裁還要求各單位以本次調研為契機，在兩集團財務部之間確立財務工作的協調機制，制定相應的制度和辦法流程，要指定專人建立溝通視窗，以加強資訊及人員的往來交流。

期間，黃必烈副總裁實地考察了長航重工金陵船廠和儀征廠。

資訊來源：集團公司